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卡昂家具是不是名牌: 衛祥云:企業接班人遴選機制比較研究

卡昂牛皮休闲女鞋 www.nxlmuw.com.cn 中國調味品協會執行會長衛祥云

從中國改革開放的一九七八年算起,中國的企業改革經歷了近四十年的發展歷程。在企業改革中最突出的標志就是涌現出一批比較知名的私有企業,在國民經濟中發揮著舉足輕重的作用。

目前,在這批知名企業中,大多數企業面臨新老交替的接班人遴選和企業領導人的換屆問題。因此,企業接班人的遴選機制就成為經濟學界比較關注的研究課題。

私有企業產權清晰,企業領導人一般都是創始人,子女接班順理成章,大多數企業都能實現平穩過渡。如果子女不愿意接班,企業才會選擇其他傳承形式。但產權所有的傳承應該是明確的,即由創始人決定其傳承方式及接班人的選擇原則和選擇辦法,遴選機制明確。

國有企業產權歸全國人民所有,企業沒有創始人,不存在子女接班問題。企業領導人既不是由董事會決定的,也不能由企業黨委來決定。國有企業黨委有企業重要事項的決策權和建議權,但沒有企業領導人的選擇權。當然,也沒有企業接班人的選擇權。國有企業接班人的選擇權由企業所在地地方政府同級黨委的組織部門掌控。遴選機制存在較大的不確定性。

股份制企業的接班人遴選機制應該從屬于股份制企業的性質,一般來講應堅持大股東說了算的原則,即我們經常講的一股獨大,沒有他法。

上述所言,是目前我國私有企業和國有企業接班人的遴選機制比較。

除此而外,其他單位和社會組織的接班人遴選機制亦存在較大不同。黨政機關和事業單位實行的是任命制;行業協會實行的是由上屆理事會推薦,黨政主管部門核批后再由新一屆理事會選舉產生的遴選機制。這種遴選機制被冠以醞釀選舉的稱謂。

實際上,目前全世界國家領導人的接班人遴選機制也存在較大差別。大體上分為三種情況。

第一種是朝鮮體制。實行的是社會主義世襲制。兒子繼承老子當接班人的體制基本實現了權力的順利交接和平穩過渡。

第二種是以英、美、日等發達國家為代表的選舉制。選民以用腳投票的方式決定總統首相的接班人,也能實現權力的順利交接和平穩過渡。

第三種是不太明確的遴選機制,既不同于第一種,也不同于第二種。而是處在不斷探索和不斷改革之中。當然,第三種遴選機制的不確定性也是明顯的。

不過這已屬于政治學研究的范疇,不屬于經濟學研究的內容。本文不做比較研究。

201988